廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

★為何微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習故事思維?
★美國長銷十年的商管經典
★中國亞馬遜溝通說話類書籍第一名


  互聯網時代,不過是比誰更會說故事,
  說得好的人贏得一切,說得好的團隊無往不利!

  所以,你的團隊需要一個會說故事的人。
  這個人可以為整個團隊帶來意想不到的好處。
  你可以培養一個,也可以自己成為那個人。

  故事不僅是一種行銷工具,而是一種思維方式。
  主管懂得故事思維,能夠凝聚團隊向心力,打造高效組織;
  部屬懂得故事思維,能夠明確地與上司溝通,提升組織戰力。

  ▍講故事永遠勝過講道理

  《羅輯思維》羅振宇說:「不管是日常社交還是職場,行銷還是管理,只要你想影響其他人,那說故事的能力就是你不可或缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是這個。」

  說好一個故事,可以賦予冰冷的數據人性,可以觸及最有心機、最頑強、最敵對的人的內心深處。這並非與生俱來的天賦,卻是可以學習和逐步提高的思維模式。

  ▍將你的故事變為你的力量和影響力

  本書提出商業溝通常用的六大類故事──我是誰、我為何在此、寓意、願景、實踐價值觀、我理解你──並詳細解說在何種情況下,如何運用這些故事,以及生活體驗中的四大靈感來源。

  從獲取投資人的信任到贏得重要的合約,從建立團隊到行銷商品和你自己,本書帶你徹底理解,如何運用「故事思維」更有效地激勵、說服、提升個人影響力。

  擁有這本書,你可以「說一個好故事」,更可以「說好一個故事」。

各界推薦

  ◎很久以前,故事被驅逐出了商業市場。之後,安奈特.西蒙斯出現,告訴我們之前做錯了。本書是一本富有智慧的實用指南,讓我們藉助言語的力量領導團隊、發展事業、改善生活。——丹尼爾.品克,《未來在等待的人才》作者

  ◎人類已經分享故事分享了數千年,只不過工業時代的工作者不會想到要說故事,然而今日世界要求的技能十分不同。今日想成功的話,最重要的事,就是有能力以故事的形式推銷自己的構想。——卡曼.蓋洛,《跟TED學表達,讓世界記住你》作者

  ◎一部值得讀的入門書……人們將說故事的能力視為領導力的秘訣,然而我們大多數人卻不知從何開始。——《環球郵報》

  ◎故事是令人無以抗拒的策略性工具。——《紐約時報》

  ◎說一個好故事比較容易,因為故事好、本身就吸引人。而要說好一個故事就難點,是需要學習、訓練並不斷實踐的和仔細揣摩的。此書正好引導如何說好一個故事。——讀者Cole
 

作者介紹

作者簡介

安奈特.西蒙斯 (Annette Simmons)


  研究故事思維在行銷和團隊中應用的專家。團隊程序顧問公司(Group Process Consulting)的創辦人兼總裁,曾為微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫、美國財政部等民間企業與政府機構提供諮詢,專精於幫助組織建立更協調有效的溝通,以提高整體表現。

  西蒙斯曾受邀錄製美國國家廣播公司財經頻道(CNBC)的「午間財經」節目,以及美國國家公共電台(NPR)的「市場觀察」節目,是相當受歡迎的演說家。《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報導。

  《你的團隊需要一個會說故事的人》是她的代表作。
 

目錄

前言 互聯網時代不可或缺的核心能力

<第一部 用故事思維重新思考>
第一章 故事思維
第二章 故事就是經驗的重整
第三章 掌握說一個好故事的關鍵
第四章 進入故事模式

<第二部 尋找自己的專屬故事>
第五章 關於「我是誰」的故事--你憑什麼來打動陌生人
第六章 「我為何在此」的故事--告訴他人「你能得到什麼」
第七章 寓意故事──故事比責罵更有效
第八章 願景故事──用願景實現目標
第九章 實踐價值觀的故事──比喻就是迷你的價值觀
第十章 「我理解你」的故事──認可的力量

<第三部 成為會說故事的那個人>
第十一章 感官細節讓故事更逼真
第十二章 簡潔的益處
第十三章 在團隊中說故事
第十四章 從不同視角讀你的故事

<第四部 在故事之外學習說故事>
第十五章 學會傾聽
第十六章 借鑒成功者的靈感
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789861343020
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 272頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
  • 本書分類:> >

內容連載

前言 互聯網時代不可或缺的核心能力

三十年前,只有喜歡口述歷史的人和孩子才喜歡故事。今日,「說故事」成為一項綜合了EQ、教育、娛樂、神經科學原理的溝通策略,應用也擴展到行銷、法律、領導力、組織發展、醫療保健,以及以使用者導向設計。說故事一時流行了起來。

這並不令人意外。科技帶來資訊大爆炸,我們需要有意識地將這些資訊轉換成大腦容易接受的形式來理解:故事。自《說故事的力量》出版至今,我發現人們只要學會精心構思一個聽者和說者都有感觸的故事,並且將它分享出來,就能夠提升溝通的品質,讓人際交流資訊更豐富,形成巨大的動力。 我們都必須學習找尋和述說能讓自己和聽者都產生共鳴的故事,一旦習得這項能力,你就具備說服、溝通、打動他人的基本技巧。一個善於說故事的人懂得利用自身的情緒反應來判斷他人的情緒反應,從而加以運用。

當你練習述說你的個人故事,將會學到哪些細節能讓故事變得更生動。你可以選擇不同述說順序,嘗試各種具體細節,從而構建新的脈絡。最重要的是,述說個人故事能夠讓你從人們那裡得到真實的反應,而不是各種可能偏離真實反應的假設和猜想。

對話一旦缺乏人性溫度,溝通就會變得乏味甚至失效。我們經常看到「人氣影片的七個要素」或「五種抓住眼球的標題」這類所謂的範本,但這些只能說明,要想達到人際溝通的目標並沒有一個萬全的方法。

大部分的書籍都是建議你從外而內的構建故事。所有的故事都有著相同的元素,例如,每個故事都有情節、人物、環境設定、矛盾、解決方法,但光是這樣卻不足以引起聽者的情感共鳴。述說個人故事能讓你從內而外的真實表達,將情感和人際交流放在首位。只有賦予資訊生命時,才能讓故事真正活起來。當你真誠地表達自己在工作和生活中有意義的事,也將漸漸習慣留意能夠傳達工作和生活重要價值觀給聽者的故事。
 

 

 

 

... 文/夏莫 01 婚姻就像是一把傘,遮擋著暴風驟雨,但也擋不住風和日麗。幸福的婚姻生活多有甜蜜,可偶爾的「暴風雨」也會讓婚姻陷入困境。 莎士比亞曾經說過:「愛情不是花萌下的甜言,不是桃花源中的蜜語,不是輕綿的眼淚,更不是死硬的強迫,愛情是建立在共同語言的基礎上的。」 愛情是婚姻的基礎,沒有了愛情的婚姻就像是沒有靈魂的傀儡,夫妻之間感受不到彼此之間的愛,嘗不到婚姻的甜蜜。 在一場婚姻里,夫妻之間需要參與感,共同感受婚姻的冷暖。愛就體現在有參與感的婚姻里,比如:男人會和女人一起做家務,男人愛做飯。 沒有參與感的婚姻,一定也不會幸福。愛做飯的男人,會更體貼妻子,更心疼女人。 沒有參與感的婚姻,讓夫妻之間不懂得相互理解與支持。 愛做飯的男人在婚姻里有了參與感,會多一份責任心,而不愛做飯的男人往往都有大男子主義,難以體會不到妻子的辛苦,反而又會給妻子帶來更多的壓力。 ... 02 男人在婚姻里,沒有付出,沒有參與感,便不願承擔自己的責任,會帶給女人更多的不幸福。 張武和妻子王悅已經結婚五年了,丈夫是一名廚師,妻子是一名家庭主婦。 王悅把家裡打理的很好,可作為丈夫的張武從來不會為妻子分擔家務,甚至還會想盡辦法偷懶。即便,他是一個廚師,回到家,卻不願意進廚房。 當初談戀愛的時候,是張武的廚藝把王悅給收服了,那段時間他天天都會做便當給王悅,並且,在求婚時說,結婚後會為她做一輩子的飯。可結婚後,張武全然沒有當初的那份熱情了,成天埋怨工作太辛苦,回到家根本就不想進廚房。 張武不再願意為妻子做飯,每一次妻子想吃他做的糖醋排骨,他總是不耐煩地說:「我都做了那麼多次了,你怎麼還沒有學會。我在外面天天給別人做飯,回家了還得給你做,你就不知道體諒我嗎?」 在家裡的時候,王悅考慮到丈夫為了賺錢,在廚房一呆就是一整天。在丈夫休息的時候,她也會犒勞丈夫,不會讓丈夫進廚房做一家人的飯菜。 但是,王悅的廚藝並不好,一桌子的飯菜都是為丈夫做的,可張武也從來沒有感動過,每次吃著妻子做的飯菜,還總是嫌棄妻子做得不好吃。 張武是廚師,在家卻從不做飯,即便孩子想吃他做的飯菜,他也不願意,常說:「讓你媽給你做,爸累了。」而他,支開孩子後,拿起手機又開始玩遊戲。 王悅有時也會說:「既然你不做飯,那就別嫌棄我做得不好吃。這樣,以後我做飯,你洗碗,如果你一點家務都不做,我也不願意承擔家裡的家務了。我一個人帶孩子,在家我還做了兼職,賺的錢一點也不比你少,憑什麼一天到晚伺候你,還被你嫌棄?」 ... 剛開始的時候張武還是願意的,可才一個星期過去他就不願意了,為了不洗碗,甚至超前消費買了個洗碗機,這把王悅氣得夠嗆。 原本生活壓力就很大,房貸、車貸還有孩子及生活開銷,已經壓得喘不過氣了。張武卻為了偷懶,竟然都沒有和王悅商量過,就買了洗碗機。 一下子,因為超前消費,生活質量下降了許多。張武卻並不覺得自己做錯了說:「反正錢是我賺來的,我想怎麼花就怎麼花。買一個洗碗機,不是還享受了嗎?」 王悅聽了丈夫的話,才意識到,他這是不願承擔家庭責任的表現,才會想盡辦法去偷懶。 五年的時間,王悅在婚姻里總有做不完的家務,丈夫從不會心疼她的辛苦。而且,五年的時間裡,他沒有為她熬過湯,沒有為她燒過飯菜,沒有討好過她的胃,沒有為她分擔做飯的辛苦。 即便她病了,他也只是點外賣,回到家懶散如泥,慢慢地,她麻木了,對這段婚姻感到了失望。 男人在婚姻里偷懶,其實很容易就會被女人發覺,也很容易讓愛人失望。 不愛進廚房做飯的男人,有時真的沒有那麼愛妻子。否則,不會在她病了、累了,還對她的付出視而不見。 男人做飯的次數很少,也許是因為,他沒有那麼愛妻子。 ... 03 愛做飯的男人,往往有更多的責任感,更懂得心疼女人。 欣雨和丈夫謝林結婚了,當時談婚論嫁,欣雨的父母看不上謝林,但最終是謝林的努力,得到了欣雨父母的認可。 欣雨笑著問謝林,為什麼一定要和她結婚,她的父母那麼反對他。丈夫給的理由很簡單,沒有欣雨的日子他過不下去。 結婚那天的誓詞是謝林親自寫的,他寫道:以後的家務有我一半,以後的家產全留給你!而說這些話的謝林也確實做到了這一切,結婚三年的時間,他給了妻子全部的愛。 夫妻兩都是上班族,每天晚上都要到六點下班,謝林通常都是買菜做飯的人。 有一次欣雨的心血來潮,給他做泡麵把手燙到了,自此之後謝林就不讓妻子進廚房了。那一刻,他深刻的明白,她是需要保護的。 平時生活中,謝林不僅會做飯,還會為妻子分擔家務,偶爾的節假日還會送給妻子一些小禮物,對妻子體貼周到,兩人的婚姻特別幸福。 丈夫愛做飯,也意味著他會更加細心地對待這段婚姻,兩人的「分工合作」看似不公平,實際是丈夫對妻子的愛。 他喜歡做飯,是因為為妻子做飯,她總是吃得滿臉的幸福。在家裡,他做飯的次數,比妻子還要多。 ... 家裡來了客人,來了朋友,他也總是會鑽進廚房做飯,從不怕被笑話他是個「妻管嚴」。 不管有多忙,他總是喜歡進廚房,為兒子,為妻子做他們愛吃的飯菜。一家人,在一起傳遞滿滿的幸福與浪漫。 欣雨付出欣慰,有個心疼自己的老公,她也更加的心疼丈夫,而丈夫也更加心疼她,就像一個良性循環,雙方便更加心疼彼此,婚姻幸福。 愛做飯的男人,更懂得體貼妻子,懂得享受兩個人的生活。 做飯次數多的男人,對妻子,對家庭多了一份關心與體貼。因為愛,所以總是想要分擔更多。 ... 04 在書上看到這樣一句話:「判斷他心中有沒有你,不是看他跟你有多熱,而是看他跟你有多親,親就是貼心、知心、真心實意地幫你。」 婚姻參與感不高的原因是因為不愛,不在乎。還有一種是因為相處模式的問題,女人太過於承擔家庭責任。 越是愛妻子的男人,越愛進廚房,愛做飯。 夫妻之間會不會相愛到老,從男人做飯的次數便能看出來,別不相信。 這是因為不愛,所以不願意被「束縛」,只顧著享受自己的生活。男人疏於對家庭、妻子的照顧,把妻子的主動化為被動,認為這是妻子的責任,這就會導致夫妻之間沒有參與感。 在一個家庭里,男人願意為女人做飯就是愛妻子的表現。明星夫妻袁弘和張歆藝就是這樣一對令人羨慕的夫妻。 姐弟戀的他們原本不被粉絲們看好,可在最近的綜藝里便可以看出袁弘很愛張歆藝。 袁弘會給妻子做飯,只要妻子想吃,他都會不辭辛苦地給妻子做,甚至在妻子拍戲期間,他都會親自做好便當送去給妻子。 生活中的他更像是一個父親的形象,把張歆藝當作公主一樣寵,兩人的感情才會那麼好,那樣幸福。 羽泉說過:「人生的幸福來自於最平凡的生活過程中,對於婚姻我很嚮往,這種憧憬來自於一種期待,有了家庭和孩子的時候男人就會有一種強烈的責任感。」 經營好一個幸福的家庭,需要的是夫妻共同的付出。而在這其中,男人的責任感很重要,他能給一個家庭帶來安全感。 男人愛不愛你,從做飯的次數便能看出來。主動讓丈夫承擔責任,如果拒絕,再離開也不遲。沒有參與感的婚姻,一定也不會幸福。 做飯是一件很普通的事,男人愛做飯,便說明他願意為你付出,願意討好你的胃,願意為你分擔家務。 在婚姻里,男人的愛,並不是給你多少錢和利益,而是能給你更多的溫暖、關心,懂得替你分擔。 女人別讓男人失去參與家庭瑣事的機會,讓他有參與感,才更懂得擔起屬於他的那份責任。 -END- 今日話題: 愛做飯的男人,會更愛妻子嗎? 歡迎留言討論。

 

 

 

 

 

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